Accompagner des expériences intuitives et vivantes, cocréées.

  • Vitalité de l’individu
  • Vitalité du collectif
  • Vitalité corporative
Portrait de Cathy Larouche

Cocréer, à la frontière de ce qui existe et de ce qui n’existe pas

Tout en s’appuyant sur des modèles reconnus, le leadership pionnierMC auquel nous croyons cultive une curiosité chaleureuse envers les individus, les équipes et les organisations qui l’entourent. De par sa nature exploratoire, il participe à l’émergence de nouvelles façons de percevoir et de concevoir le monde du travail.

Cultiver la vitalité corporative

Nos organisations sont de véritables milieux de vie. Mais à quel point sont-elles vraiment vivantes ? Nous, humains, sommes dotés d’un corps, d’un cœur et d’un esprit – trois vecteurs essentiels de capacités réceptives et communicatives qui ne sont pas toujours valorisés dans le monde du travail. Canaliser nos entières capacités d’expression, c’est voir naître la collaboration enjouée, source de vitalité pour les individus, les équipes et les entreprises.

Vitalité corporative
Réeanchanter nos milieux

Répondre au besoin de réenchanter nos milieux de vie professionnels

Nous aspirons à un réel réenchantement au sein des entreprises, qui laissera la place à l’expression des côtés moins reluisants du monde du travail, pour que puisse enfin se faire entendre ces voix cruciales aux services de la libération des potentiels que nous taisons en nous et autour de nous.

Qu’est-ce que veut réellement dire être engagé ? Ou ne pas être engagé ? Selon la dernière édition du sondage Gallup sur l’engagement des salariés, seulement 23 % des employés dans le monde se disent engagés dans leur travail. Nous n’avons, depuis des siècles, jamais autant parlé de bonheur et de bien-être au travail. Toutefois, les indicateurs démontrent une tendance inversement proportionnelle en ce qui concerne la détresse psychologique au travail. Et pourtant, la tendance au positivisme dans le discours des organisations est toujours aussi présente. Certains chercheurs commencent même à parler du phénomène de la positivité toxique. Avec évidence, la nécessité de revoir nos façons d’être et de se vivre ensemble ainsi que celles de nos modèles de gestion et de gouvernance sont conviées à une audacieuse mutation proche de la rupture avec le déjà connu. Ce n’est plus une utopie puisque des centaines d’entreprises dans le monde sont déjà à ce niveau de mutation depuis déjà plusieurs années, Québec inclut.

Équipe – Co.source

Photo de Nathalie Brière Nathalie Brière Psychologue, Ph.D. Accompagnatrice et coach professionnelle Voir sa bio Photo de Cathy Larouche Cathy Larouche MBA, FITT, Synergologue Fondatrice et accompagnatrice Voir sa bio

Nos ateliers

Atelier expérientiel et formatifDémystifier l’entreprise libérée et régénérative
Le 15 mai 2024 à Québec

Venez découvrir les principes des entreprises libérées et régénératives, pour découvrir des postures et des pratiques de gestion concrètes pour vous, vos équipes et organisations.

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ImmersionLeadership source et vitalité
Le 5 avril 2024 à Québec

Chaque immersion chez Co.créateurs est une ode à ce qui nous anime, à la vie et à ses différentes voies d’accès à la fois visibles et invisibles.

Elles sont un espace pour se ressourcer et se pratiquer à vivre ensemble et en soi, l’inconnu dans un environnement sécuritaire, chaleureux et enjoué. Elles offrent la possibilité de vivre concrètement l’expérience d’une performance intuitive et vivante, cocréée.

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Groupe de codéveloppement
Cohorte Saguenay : Démarrage 11 septembre 2024
Cohorte Québec : Démarrage 12 septembre 2024
Cohorte Québec : Démarrage 13 septembre 2024
Cohorte Montréal : Démarrage 19 septembre 2024
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